Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди

Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Это видбувасться том, что руководитель признает авторитет исполнителей, то есть будто передает ему часть своей власти Влияние путем убеждения зависит от ряда факторов Руководитель должен пользоваться доверием подчиненных Ему следует знать потребности подчиненных и апеллировать к ним Важно правильно построить беседу, целью которой является убеждениення. Преимущество влияния путем убеждения в том, что оно требует минимума контроля, потому что исполнитель сознательно выполняет необходимые действия К недостаткам следует отнести медлительность влияния, неопределенность его одноразовое действие Медлительность влияния обусловлена?? Чтобы достичь желаемого, руководитель может применить не только логику, но и эмоции Ярким примером убеждение отношения между продавцом и покупателем, страховым агентом и клиентом Старайтесь влиять на и других, озарять эмпатию и открытость, уважайте взгляды ваших оппонентов, умейте выслушать их не перебивая, поощряйте ценные предложения ваших подчиненныхих. Способность влиять путем убеждения зависит от ряда факторов Прежде, руководитель должен заслужить доверие Его аргументация должна учитывать интеллектуальный уровень его оппонента: Руководитель не предпринимает усилий, чтобы навязать исполнителю свою волю или мнение Вместо того, чтобы убеждать исполнителя принять сформулированную цель, руководитель просто направляет его усилия и способствует свободному обмен информациейю. Участие в принятии решений явно апеллирует к потребностям более высокого уровня - власти, компетентности, успеха, самовыражения, самосовершенствования Поэтому такой подход следует применять лишь в тех случаях, когда такие потр требности являются активными мотивирующими факторами рабочих Кроме того, положительным моментом такого подхода является тот факт, что исполнитель работает на достижение цели, которую он сам обраав. Влияние и власть одинаково зависят от лица, на которого направлен это влияние, а также от ситуации и способностей руководителя Не существует реальной абсолютной власти, так как никто не может влиять на всех людей в любых ситуациях. Конечно менеджер имеет власть над подчиненными, потому что последние зависят от него в таких вопросах, как повышение заработной платы, выдача материальной помощи, рабочие задания, продвижение по службе, ро озширення полномочий, удовлетворение социальных потребностей тощ.

Пугачев В., Соловьев А. Введение в политологию

Власть, основанная на принуждении. Власть, основанная на вознаграждении. Власть, основанная на принуждении, влиянии через страх, происходит тогда, когда исполнитель верит, что влияющий имеет возможность каким-либо образом наказать. Рабочее место дает богатые возможности власти, используя страх и принуждение потому, что множество потребностей людей удовлетворяются именно там.

Например, страх потерять работу свойственен всем.

3. Власть, основанная на принуждении – это влияние через страх: угроза потерять место, понижение в должности. Эта форма власти приводит к.

Субъект власти обладает властными ресурсами и возможностью их применять в различных сферах общественной жизни. Возможность применения властных ресурсов обычно является оправданной, обоснованной с точки зрения общества, то есть легитимной. Власть может исполняться не только отдельным человеком, но и более крупными образованиями, например, объединениями людей, организациями и государством в целом.

В первом случае говорят об индивидуальной власти, а во втором — о власти коллективной. Под индивидуальным субъектом власти понимается отдельное лицо, которое обладает властными ресурсами и правом их использовать при реализации собственной воли или воли коллектива. К индивидуальным субъектам власти выдвигаются особые требования: Естественно, он должен обладать и личным авторитетом, пользоваться уважением подчиненных. Если этих качеств у человека не обнаруживается, то и его деятельность в качестве носителя власти не будет особо эффективной.

Коллективный субъект власти — это социальная организация, группа или общность, которые обладают теми же возможностями.

Лекция по дисциплине: «Социология» Тема 10. Власть в системе социальных отношений

Характеристика и анализ основных теорий власти и влияния 2. Основные черты власти, основанной на принуждении и на вознаграждении Власть посредством принуждения, влияние через страх — так представляют себе власть люди критикующие ее. Страх, как правило, создает образы насилия: Но если бы физическая боль была бы единственным механизмом страха, то власть, основанная на принуждении, навсегда бы исчезла. Жестокость часто служит посредником страха, но никогда не является его целью.

Когда у человека от страха замирает сердце, это происходит потому, что он видит что- либо, угрожающее его фундаментальным потребностям.

Организационная власть— это процесс использования различных организационных средств Этот вид власти основан на страхе. . власть, господство) тип власти — власть, обладание которой обеспечивается определенной.

Формы власти и влияния Мы уже отмечали, что для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь основу власти. Здравый смысл подсказывает нам, что для того чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу — основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или они побуждают исполнителя ожидать, что потребность будет или не будет удовлетворена в зависимости от поведения исполнителя. Как мы уже говорили, люди строят предположения относительно того, что может произойти, если они будут вести себя определенным образом. Видя именно такое поведение, человек начинает представлять в уме воздействие его или ее поведения на состояние его или ее потребностей.

А руководитель также представляет эффект своего влияния на поведение будущего исполнителя. В результате руководитель и исполнитель усваивают схожую или несхожую манеру поведения на будущее. Этот процесс влияния руководителя на подчиненного показан на рис. Власть может принимать разнообразные формы, Френч и Рэйвен, исследователи в области власти и лидерства руководства , разработали удобную классификацию основ власти.

/ ____

Понятие, структура и агенты власти Многообразие определений власти Власть — одно из фундаментальных начал общества и политики. Она существует везде, где есть устойчивые объединения людей: В научной литературе существуют разнообразные определения власти, что отражает сложность, многоаспектность этого явления.

2 Анализ анализируемых «ПЖТ» форм и типов власти и их эффективности 21 Власть, основанная на принуждении (влияние через страх).

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Понятие власти является одним из центральных в политологии. Оно дает ключ к пониманию политических институтов, политических движений и самой политики. Парадокс политической власти, способной оборачиваться для человека одновременно и целесообразной силой, и злой волей, во все времена занимал умы философов и писателей.

Власть типы власти

Философы говорят о власти над объективными законами общества, естествоиспытатели - о власти над природой, политики - о политической власти, психологи - о власти человека над самим собой, родители - о семейной власти и т. Одни считают, что власть - особый вид поведения, основанный на возможности изменения поведения других людей, другие полагают, что власть - это особого рода отношения между управляющим и управляемым, третьи - что это достижение определённых целей, получение намеченных результатов.

Власть нередко отождествляется с её средствами и методами: Иногда ставится знак равенства между властью и авторитетом, который имеет много общего с ней, но и существенно от власти отличается. Мы принимаем следующее определение понятия власть. Власть - это возможность и способность оказывать влияние на поведение других людей или групп посредством какого-либо воздействия.

Эффективный менеджер умело использует различные типы власти в зависимости от ситуации. 1) власть, основанная на страхе, на принуждении;.

Вебер имел в виду не юридические, а социологические поведенческие характеристики власти. Это своеобразный символ веры, представление, которое присутствует в сознании граждан и означает убежденность людей в том, что власть имеет право принимать решения, обязательные для выполнения. При такой власти подчиняются не личности, а установленным законам, причем им подчиняются не только управляемые, но и управляющие. В условиях легального господства всегда существует опасность превращения бюрократии из служанки общества в замкнутую касту, стоящую над ним.

В традиционном обществе М. Вебер выделял различные виды: Харизматический авторитет не связан нормами или правилами. Это объясняется особым характером веры в качества харизматической власти. Харизматическое господство возникает главным образом в условиях социально-политического кризиса.

- открытая библиотека учебной информации

Но понимание, как правило, более ценно. Это значит — ясно представлять и оценивать негативные последствия в том случае, если Вы не будете рисковать.

В современной литературе власть определяется как способность достигать Выделяют несколько типов власти. Власть, основанная на вознаграждении. Можно сказать, что именно этот страх заставляет людей приходить на.

Власть —это способность одного человека влиять на поведение другого; основу власти составляет зависимость. Менеджеры пользуются властью над подчиненными для достижения целей организации. Существует несколько подходов к анализу власти. С правовойточки зрения власть рассматривается как нормативная и дисциплинарная. Нормативная власть представляет собой право собственника или наемного руководителя, действующего в рамках законодательных норм устанавливать условия труда и его оплату.

Дисциплинарная власть представляет собой непосредственное право управлять действиями работника, определяя в рамках действующего законодательства режим дисциплины труда и изменение карательных санкций в случае его нарушения. Источники власти достаточно многообразны. Проанализируем некоторые из них. Это источник власти, фиксирующий одновременно и легальный характер отношений подчинения, и согласие подчиняться.

При заключении договора фиксируются права и обязанности обеих сторон — работника и работодателя.

24.3. Формы власти и влияния

Власть, основанная на страхе, на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который по- мешает удовлетворению какой—либо потребности. С другой стороны, недостатки применения власти, основанной на стра- хе, тоже очевидны. Это плохой психологический климат в коллективе, малая инициативность сотрудников, высокая текучесть кадров.

Каждый менеджер вынужден использовать этот тип власти. Однако эф- фективность воздействия и возможные последствия во многом зависят от си- туации, от полноты полномочий руководителя, от умения не нарушать ба- ланс власти.

Если карри ивник не имеет достаточной власти, он не сможет влиять на подчиненных с . на винагоро ди, над властью, основанной на принуждении и страхе. Итак, эффективность любого типа власти зависит от уверенности.

Социальная психология Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх Власть, основанная на принуждении. Методика принуждения, как правило, сопутствует власти во всех случаях, когда человеку действительно что-то нужно и он уверен, что другой способен отобрать это у него. Но есть мно-жество примеров, имеющих менее экстремальные свойства. Многие люди испытывают острейшее беспокойство по поводу того, что они могут лишиться защищенности, любви или уважения.

Поэтому даже в тех ситуациях, где насилие не присутствует, страх является распрост-раненной причиной того, почему люди — сознательно или бессозна-тельно — разрешают на себя влиять. Страх на рабочем месте. Рабочее место дает богатые возможности развивать власть, используя страх и принуждение, потому что множе-ство наших потребностей удовлетворяются именно там. Например, страх потерять работу свойствен, кажется, всем. В определенных обстоятель-ствах можно так легко и эффективно использовать страх, что некото-рые руководители часто прибегают к нему: Когда подчиненные надежно защищены от такого рода угроз, грубых и прямых, руководитель мо-жет использовать более тонкие способы вселения страха.

Страх власти: кого и чего боятся?

Жизнь без страха не только возможна, а полностью достижима! Узнай как это сделать, нажми здесь!